株式会社M&A Do　代表取締役　濱田啓揮– Author –

埼玉・川口/さいたまのプレス加工M&Aで、譲渡企業様が評価される金型管理、量産品質、材料歩留まり、安全管理、取引先承継を実務目線で解説します。

神奈川・横浜/川崎の切削加工M&Aで、精密加工会社の譲渡企業様が評価される設備、技術、人材、取引先、品質保証、図面管理を実務目線で解説します。

大阪・関西の板金加工M&Aで、溶接・製缶・装置部品会社の譲渡企業様が評価される設備、人材、品質、外注ネットワーク、見積原価を実務目線で解説します。

愛知・名古屋の金属加工会社M&Aで、自動車部品サプライヤーの譲渡企業様が評価される品質保証、Tier取引、金型・治具、人材、EV化対応を実務目線で解説します。

東京の金属加工会社M&Aで譲渡企業様が評価を高めるために、設備台帳、人材・技能、取引先、切削加工・板金・金型など工程別の整理方法を実務目線で解説します。

ホーニング工具の承継事例をもとに、金属加工会社の譲渡企業が準備すべき設備・品質・人材・顧客の論点を解説します。

金属加工の買収事例をもとに、金属加工会社の譲渡企業が準備すべき設備・品質・人材・顧客の論点を解説します。

金型・治具の買収事例をもとに、金属加工会社の譲渡企業が準備すべき設備・品質・人材・顧客の論点を解説します。

鋳造の承継事例をもとに、金属加工会社の譲渡企業が準備すべき設備・品質・人材・顧客の論点を解説します。