株式会社M&A Do　代表取締役　濱田啓揮– Author –

原価管理DDで買い手が確認すべき点があります。確認対象は売り手の原価表の外観だけではありません。まず、総勘定元帳の費用を原価部門へつなぎます。次に、製造指図への集計を追います。最後に、完成品と仕掛品への結び付きを見ます。また、期間、数量、...

金属加工会社M&Aの労働安全衛生DDは、労災件数だけを確認する調査ではありません。旋盤、マシニングセンタ、プレス、研削盤などの機械を確認します。また、溶接、炉、クレーン、フォークリフトなどの作業も対象です。切削油、洗浄剤、塗料、溶接ヒュー...

金属加工会社M&Aの輸出管理DDでは、輸出売上の有無だけでは十分に判断できません。確認対象には、工作機械、測定器、治具、試作品、交換部品などの「貨物」があります。また、図面、材料仕様、加工条件、NCプログラムなどの「技術」も含まれます。検査...

鋼材加工、プレス部品、金型製造を含むM&Aでは、量産ライン、金型保全、材料歩留まり、顧客承認、海外拠点の工程管理が重要になります。 鋼材加工・プレス部品・金型製造を含むM&Aで評価される量産体制を考えるとき、金属加工会社の価値は決算書の数字

研磨、塗装、レーザー加工、金属加工が関わるM&Aでは、単一工程の買収ではなく、前後工程をつなげる工程補完の意味が大きくなります。 研磨・塗装・レーザー加工と金属加工会社のM&Aにおける工程補完を考えるとき、金属加工会社の価値は決算書の数字だ

自動車部品の切削加工会社のM&Aでは、量産品質、公差管理、段取り力、設備稼働、顧客承認、納期遵守が評価の中心になります。 自動車部品切削加工会社のM&Aで評価される工程能力と顧客継続性を考えるとき、金属加工会社の価値は決算書の数字だけでは測

地域の加工集積には、設備単体では再現できない協力会社網、材料商社、外注工程、顧客との信用があります。 地域の加工集積から見る金属加工M&Aの評価ポイントを考えるとき、金属加工会社の価値は決算書の数字だけでは測れません。どの設備で、どの材質を

後継者不在の金属加工会社がM&Aを検討するときは、売却を決める前から会社名を伏せた資料整理を始めることが重要です。 後継者不在の金属加工会社が売却前に準備すべき資料と秘密保持を考えるとき、金属加工会社の価値は決算書の数字だけでは測れません。

金属加工会社のM&Aでは、工場にある設備、職人の段取り力、主要取引先との長い関係、検査体制、協力会社網が評価の核になります。 金属加工会社のM&Aで評価される現場価値の整理を考えるとき、金属加工会社の価値は決算書の数字だけでは測れません。ど